Dreiviertel aller Projekte im Unternehmen gelingen nicht

Der Anteil der Arbeit im Unternehmen, der in Form von Projektarbeit…

Mit SCRUM werden komplexe Projekte in kürzerer Zeit umgesetzt

Projekte gibt es in jedem Unternehmen. Viele werden nicht fertiggestellt.…

Zeit- und Kosteneinsparung durch eigene SERVICE-Experten / KVP-Coaches im Unternehmen

Verbesserung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Einsparung…

So geht Kundenzentrierung

"Zufriedene Kunden hat, wer auf sie hört" so die WirtschaftsWoche…

Mitarbeiterführung gestern und heute

Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt drastisch verändert.…

Digitales Arbeiten - Papierloses Büro

Das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation…

Innovation und Problemlösung mit Design Thinking

Design Thinking ist derzeit in aller Munde. „Neuer Wein in…

Agiles Projektmanagement

Die neue Studie des Fraunhofer Instituts weist darauf hin, dass…

KPI und OKR (Objectives und Key Results) - was ist der Unterschied?

KPI, oder Key Performance Indikator, ist eines der dreibuchstabigen…

Objectives und Key Results - ein Überblick

Objectives und Key Results, oft auch nur mit der Abkürzung OKRs…

Warum erleben Objectives und Key Results (OKRs) jetzt diese Nachfrage

Ein Großteil der etablierten Unternehmen hat Probleme damit,…

Arbeiten mit Objectives und Key Results (OKRs)

Sprichwort: „Miss es – oder vergiss es! Zu jedem Objective…

Welche Herausforderungen lassen sich mit Objectives und Key Results (OKRs) meistern

„OKRs bringen uns dazu, unsere Komfortzone zu verlassen!“ Bei…

Hintergrund und Entstehungsgeschichte von Objectives und Key Results (OKRs)

Natürlich ist Zielmanagement keine neue Erfindung: Tatsächlich…